来源：http://www.sdfeirui.com            作者：Ferry飞瑞拓展团建公司
机构：山东飞瑞拓展团建培训公司                                                                                                          

《做一名卓越的职业员工——职业素养四通道》

【课程概述】：

本课程运用体验式教学技术，将员工个人职业素养与团队精神分解为四章。让员工在游戏体验中感知职业化素质的自我修养，在训练中提升团队凝聚力。

团队是不可分割的，团队人心在一起，行为才真正在一起。而训练是促进团队团结的最佳方式，本课程运用体验式训练+学员反思总结+讲师引申的方式，确保知识点在员工心中固化升华，达到良好的培训效果。

【培训时长】：一天（6-7小时）。

【培训对象】：适合企业全员，中层和员工同时上课最佳；

【培训形式】：理论+体验+案例分析+场景模拟；

【培训人数】：60人以内最佳；

【课程收益】：

1. 认清自我，做一个能力与态度双匹配的职业人才；

2. 掌握职业化人才必备的五大心态；

3. 明确个人角色，成为一名优秀的职业人才；

4. 学会目标管理，只为达成目标找方法；

【课程大纲】：

第一节：培训导入

n 分组团建

n 团队风采PK

n 团队精神与团队文化

第二节：自我管理

（一）游戏体验：“Team之谜”

（二）学员反思总结

n 为什么看着容易做着难？

n 个人比赛失利的原因分析；

n 该如何做一个优秀的组长；

n 成功学习经验分享；

（三）讲师引申总结

n 能力分析，不做眼高手低的人；

n 工作指导四步法：一听、二讲、三看、四做；

第三节：心态管理

n 心态的重要性

n 老板者心态：具备老板的思想，像老板一样思考；

n 空杯心态：拿来先用而不是评头论足；

n 积极心态：关注什么就会得到什么；

n 感恩心态：感恩一切，忠诚为首；

n 坚持心态：细节决定成败，坚持决定成就；

第四节： 团队管理

（一）游戏体验：“航空大队”飞的更远

（二）学员反思总结

n 团队制度的反思；

n 团队内部的竞争，你服输了吗？

n 你相信技术标兵吗？

n 团队领导的作用？

（三）讲师引申总结

n 团队内强才能外胜，复制标杆是内强之本；

n 领导如伯乐，不只是发现榜样，更重要的是树立榜样；

第五节：目标管理

（一）游戏体验：“汉诺塔”

（二）学员反思总结

n 团队目标是什么？

n 确保目标实现的方法有几种？

n 目标分解是否明确到个人职责？

n 齐心协力，找规律，做到事半功倍；

（三）讲师引申总结

n 团队高效合作必须目标统一，方向一致；

n 倒推法分解目标，精确到每个人；

——飛瑞培训机构揉合了高低挑战的元素，为企业的团队拓展培训建设提供了良好的方法，通过拓展训练，参训者可以认识并挖掘自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更为融洽地与团队合作，让企业单位团队走的更稳。 

飛瑞（ferry）培训致力于做企业的摆渡者，为企业提供专业的户外拓展训练丨体验式培训丨企业团队建设丨团队趣味运动会丨冬夏令营丨企业年会策划丨魔鬼训练丨研学旅行丨企业内训丨主题团建等课程内容。

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